Beredd på det oförberedda – för ledare

Praktisk bok om komplexa möten i arbetslivet, för ledare

Arbetslivet präglas av krav på att klara av att hantera komplexa frågeställningar, ofta i ett högt tempo. Som chef är det ditt ansvar att hantera sådana situationer och hitta lösningar även när det känns omöjligt. Forskning visar att tillit och psykologisk trygghet är förutsättningar för att framgångsrikt hantera komplexa frågor. Men vad kan du som chef och ledare konkret göra?

Tänk på ett möte som du varit med om på senare tid. Det kändes kanske rörigt, blev inte lika strukturerat som du hade tänkt och förberett. Varför blev läget akut?

Beredd på det oförberedda – ledare riktar sig till chefer och mötesledare och har som ambition att bidra till personlig utveckling och ge ett förhållningssätt före, under och efter komplexa möten. Till boken finns en kompletterande bok som riktar sig till HR-funktionen. Böckerna är fristående men kan med fördel användas tillsammans för gemensamma reflektioner.

Ur innehållet

• Begreppet komplexitet
• Tillit och öppenhet
• Status och makt
• Metareflektion
• Att förbereda dig själv fysiskt och mentalt
• Att förbereda dig vid svårigheter
• Förbereda aktörerna
• Att hantera svårigheter
• Utvärdera tillit och psykologisk trygghet
• Ömsint självkritisk intervention
• Personlig utveckling genom komplexa möten
  
  

Lästips! Vad kan och bör du göra före, under och efter mötet?
Läs artikeln av Agneta Björck och Maja Gréen om hur du som ledare bäst förbereder dig inför komplexa möten:
Komplexa möten i arbetslivet